自立と関係あるかどうか現時点じゃわからないが、自分の魅力という武器を磨き上げる必要がある。
それが周りから地域から社会から必要とされる魅力を。例えば技術もその一つだと思う、外見もその一つ、コミュニケーションもそうだろうし、考え方捉え方、そして人柄もある。これらを少しずつ磨いていく。
人と比べるものではないし、比べられるものではないけど、無意識に比べられている。だから大事だけれど、比べられるから大事にする事のではなく、まずは大事にする事。
真剣に丁寧に。
エラー対処
考えるのが好きだ。無駄に好き。なのでついつい長考してしまう。エラー対処についてもそうだ。考えられる可能性を洗い出して推測して検証する。事実を基に正解を導き出す。
考える事、ゆっくり考える時間、どちらも大事だ。
脱力とテキトー
何事もある程度力を抜く方が上手くいく。といってもそれはある程度の経験を積んだうえでの話だが、今の仕事をしていて漸くその力を抜ける環境になってきた。仕事の慣れもあるだろうし、毎月の流れも分かってきたから。
打ち合わせの対応もまぁまぁよくなってきたし、クライアントとの折衝も長い付き合いになってきたからこそだろう。そして気付くわけだ。
独立に向けてなんも動けてねぇw
９月に動こうと思って早２ヶ月？3ヶ月とあっという間に時間が過ぎてる。こりゃヤバイ。仕事ばっかしてる。
仕事こなせるようになると楽しくなってくるから仕方ないけど、期限決まってるんだから（決めなきゃいつまでもだらだらしちゃう俺なんだから）何が何でも独立する。その為に動く。具体的に。計画的に。試験的に。
affinity ユニバーサルライセンス
買っちゃった（テヘペロ
正直イラレ、フォトショの代わりにファイル開いたり、自分が遊ぶように購入。
12月14日まで40％オフだし、ユニバーサルライセンスでipadにも使える。
今夏Affinityのdesigner買ったばかりだけど、基本的にコーディングだけど良しとしよう。
SUNSANT Design
会社名を決めました。SUNSANT Design。読みはさんさんとでざいん。
「SUN」という太陽を意味する言葉とバランスの良い「３（SAN）」という数字、そして日本語の太陽などの光が明るく輝くさまとしての「燦燦と」という語呂を合わせた造語「SUNSANT」。
何の会社か分かりやすいようにDesignとつけたけど、さらに絞るなら「Web Design」とした方が分かりやすいか。ただwebに縛りたくない気もするが…。
さてはて。
ディレクションとはなんだ
「クライアント」のいう事を聞いちゃだめだよ！と、かの職業訓練校の講師は言ってた。その当時はそうなんだなーくらいに考えていたが、人間色んな人がいるから言いなりにならないように気をつけろよ！ってことなんだと思う。
そうは分かっている。しかし個人的はその人の考えをしっかり汲んでより良いものを作りたいと思う。工数が増えても金額が変わらない事も多いだろうし、そういうのばかりでは生業にはならない。時間ばかりとられてしまう。
だがそれでもいいからそうしたい。その為には絞る必要がある。あれもこれもではどれも中途半場になる。限りをしっかり把握して管理できる環境にする必要がある。その把握管理するためにははやり独立するのがいい気がする。
この答えが合っているとは言えないし、分からない。ただ努力する事によって合ってることに出来るし、自分がやることで失敗しても納得することが出来る。
今の仕事はどうだろうか。納得できているか、出来ていないか。価値を見出そうとしているか、見出せてないのか。それでもいいのか悪いのか。
選択権は自分にあるのかないのか。
こういうこと書いてるんだから、もう答えは出ているだろう。
時間は無限にみえて有限。これくらいはいいかなーがのちに膨大な時間となる。そのことを忘れてはならない。
周りを気にしていたら動けないよね、俺。今一度見つめ直せ。何をすべきなのか。
価値
全てのモノに価値がある。価値がないモノにも価値がないという価値がある。つまり無価値だ。しかしこの無価値とは果たして本当に価値がないモノだろうか。価値がないと思っているだけで、価値を見出せていないだけではないだろうか。
またもし視点をいくら変えても価値が見いだせないモノだとしたら「無価値」と言い切ることが出来るかもしれない。しかしそれはその人によって無価値なだけで人によっては価値があるかもしれない。
更には価値がないのであれば価値を付加出来るか考えるべきで、考えたなら付加してるべきだ。
「価値がある」という前提も今一度本当にその価値があるのか見直しは都度必要である。人から与えられた価値なのか、自分が考えた価値なのか、過去なのか未来なのか。
自分に価値があり、世の中にも価値がある。そういう仕事を作り出す。。
時間がたりない
今の職場にはディレクターとして働いているが、基本的にはコーディングが好きなのでそのような業務があると進んでやりたくなる。しかしそれをやるには時間が足りない。足りないわけではなく、優先順位の問題なのだろうけど。コーディングに没頭する事によってほかの案件のディレクションが疎かになる。この疎かになった部分を把握するのにとても時間がかかる。だからこそ、ディレクターは手を動かしてはダメなのだろう。
圧倒的に時間が足りない。これは自分の仕事の回し方が悪いのか、案件数がべらぼうなのか。
Furikaeri
今日を振り返ると、いつもより落ち着いてオンライン打ち合わせが出来た。特に毎週行われる社内の打ち合わせについて、MCだけなら出来る。次回は発言者に的確な助言、確認をしたい。
クライアントとの打ち合わせについては、相手方の質問に対し、自分が分からない事に関して聞かれた途端動揺。次回はこんがらない程度の回答をする。そこで済ませなければ余計な工数が増えてしまう。相手を納得させるだけの言葉と自信がある言動をする。
タスクの優先順位については、その選別に時間がかかるが、作業は出来ている。
タスクの優先順位設定は大事だが、あくまで目安である。しかしその判断に時間がかかる。
一日を振り返る。
近況
現在AM２時なので、サクサクっと書きます。
ある局のアンケートフォーム作成のボリュームデカすぎて納期に間に合うかわからん状況なので優先順位が自然と高めに。つまりほかの案件の進捗管理がものすごく疎かに。がしかし、アンケートフォームやらにゃいつまで経っても頭の余白が出来ないので、ある程度のフォームが完成するまでは全振り。明日が第一回の格納だからテストページ作成よりも優先度高めに。
あとは官公庁の月次報告書７つ作成（木曜日まで）、新規システムの開発期間と見積もりの作成と提出（水曜日まで）、テストアップの連絡やら、電話対応やら、その他打ち合わせやら。
日中はディレクションで終われてしまうので、作業は夜か休日。
独立の準備も進めてく。